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AMIGO 愛美高體育學院丨ABD案例

客戶名稱：愛美高體育
服務內(nèi)容：標志設(shè)計?/?VIS識別?/?品牌手冊?/ 年度服務
創(chuàng)作團隊：項目管理?/?張博??設(shè)計總監(jiān)?/?霍超鋒??設(shè)計團隊?/?張俊越
創(chuàng)作日期：2019-03

Customer Name:AMIGO?
Service Content: Logo Design / VIS Recognition / Brand Brochure / Annual Service
Creation Team: Project Management / Zhang Bo Design Director / Huo Chaofeng Design Team / Zhang Junyue
Date of creation: 2019-03

項目背景

蘇州愛美高棒球俱樂部成立于2016年，是與MLB合作的青少年棒球培訓中心，由MLB提供的美籍教練以及訓練體系。為4到16歲的青少年提供純正的美式棒球課程。愛美高棒球俱樂部在蘇州園區(qū)擁有國內(nèi)一流的室內(nèi)棒球訓練場，使用MLB指定的棒球器械。旨在推廣棒球運動，提供國際最先進棒球培訓以及棒球衍生服務。

初期項目分析

以策略思維做設(shè)計，是ABD的核心競爭優(yōu)勢，在項目設(shè)計之初，我們首先對愛美高現(xiàn)有的視覺體系、品牌核心進行了分析與梳理，發(fā)現(xiàn)愛美高的品牌業(yè)務架構(gòu)、視覺記憶資產(chǎn)存在著體系模糊的問題，且不同板塊的形象輸出不夠統(tǒng)一與規(guī)范。

建立品牌，需要巨大的投資；統(tǒng)一品牌，則能極大的降低成本；

我們所做的一切都是為了降低品牌的成本，品牌視覺→記憶成本、品牌口號→營銷成本、品牌名稱→傳播成本。明確愛美高品牌與子品牌之間、以及品牌各層級之間的關(guān)系，規(guī)范視覺的呈現(xiàn)，使其品牌關(guān)系更加清晰，提取最核心的傳播信息，進行品牌價值解讀。